2026年是实施“十五五”规划的开局之年，也是环能集团深化改革、加速转型的关键一年。近日，黄石市“两会”胜利闭幕，为全市经济社会发展擘画了宏伟蓝图、指明了前进方向。环能集团第一时间组织学习传达市“两会”精神，深刻把握新时代新征程赋予国有企业的新使命新任务，紧紧围绕黄石市“十五五”绿色发展战略部署，锚定“黄石绿色能源供应商、城市智慧出行服务商、生态环境治理生力军”三大战略定位，全面启动2026年各项重点工作，以重点项目为引擎，以产业发展为基石，以服务民生为根本，奋力开启集团市场化转型与高质量发展新篇章。

一、 聚焦能级提升，以重大项目构筑产业发展新支撑

在绿色能源保障领域，持续拓展综合能源服务版图。一方面，推进黄金山供热支线项目建设，将供热管网延伸至金禾工业园区，精准服务园区企业生产用热需求，助力区域产业集聚发展。另一方面，加快打造四连山综合能源站项目，集成加油、充电、光伏、储能等多功能于一体，探索多能协同调度新模式，树立区域综合能源服务新标杆。此外，实施黄石二中新校区热水供应项目，采用“空气能+太阳能”复合技术，为师生提供稳定、低碳的热水服务，以实际行动支持绿色校园建设，传播生态文明理念。

二、 聚力价值创造，以产业升级培育经济增长新动能

集团三大事业群协同发力，聚焦核心主业，力争营收与利润两大经营指标再上新台阶，推动主业做强做优做大。

能源管理事业群将深耕黄金山新区供热、医院能源托管、校园热水、加油站运营等成熟业务，确保稳定收益，同时积极探索综合能源管理新模式。从单一的能源供应商向综合能源服务商转型。

智慧城服事业群将以道路及停车场运营为基础，以智能化、网络化重塑传统业务，快速扩大智能泊位规模，优化停车资源配置，同时大力发展新能源充电、重卡超充及平台增值服务，加强与行业头部企业合作，布局停车充电一体化网络，打造智慧出行示范场景，构建智慧出行生态圈。

      建材环保事业群在扩大再生建材供应的同时，重点向环保检测、技术咨询及工程服务产业链延伸，积极获取燃气报警装置校准等关键资质，拓展“环境+安全”综合服务市场。同时，主动参与环保工程项目，将技术优势转化为业绩成果，并围绕生态修复治理战略，积极探索在环境修复治理等领域的咨询业务，紧密贴合“碳中和”国家战略，构建差异化竞争优势。

三、 锐意改革创新，以机制突破激发内生发展新活力

改革是发展的根本动力，创新是引领未来的关键引擎。环能集团将紧扣市场化转型与高质量发展主线，聚焦关键领域和瓶颈环节，大刀阔斧推进改革创新，全力破除体制机制障碍，激发企业内生活力与市场竞争力。

深化“三资”盘活，挖掘存量资产新价值。积极探索资产运营新模式，着力向存量要效益。重点整合智慧停车充电管理平台积淀的海量数据资源，推动数据资产确权与增值运营。同步盘活闲置停车场，让“沉睡资产”变“增收活水”，切实提升资产整体利用率与经营效益。

推进“三化”改革，拓展市场竞争新路径。深入推进实体化、产业化、市场化改革。以章山加油站市场化合作为试点，积极引入优质战略资源与运营模式，拓展成品油供销版图，强化市场盈利能力。

创新激励机制，释放全员干事新动能。以事业群组织架构全面落地为契机，科学制定并实施新的“三定”方案，配套完善管理制度体系。推动 “揭榜应战”活动先行先试，鼓励团队主动承接挑战性任务。通过管理创新与技术赋能，提升运营质量，持续降本增效。

四、 强化党建引领，以坚实保障凝聚干事创业新合力

为确保各项目标任务落地见效，环能集团将坚持和加强党的全面领导，以高质量党建引领保障高质量发展。持续强化理论武装，推动党的创新理论入脑入心；深化“红旗型事业群”等党建品牌创建，推动党建与生产经营深度融合；实施人才强企战略，打造高素质专业化干部人才队伍；扎实推进清廉国企建设，营造风清气正的政治生态和干事创业的良好环境。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。2026年，环能集团全体干部职工将在城发集团的坚强领导下，以市“两会”精神为指引，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，凝心聚力、攻坚克难，全力推动重点项目建设提质增效，推动产业发展提标扩面，推动民生服务提档升级，为黄石加快推动武鄂黄黄一体化发展贡献城发力量！