环能集团2025年工作动员部署会上
表彰了一批先进集体和个人
他们勇担使命 迎难而上
用实干的态度、拼搏的精神
为公司改革发展做出了积极贡献
让我们共同见证他们的风采
环能集团综合办公室
2024年度综合办公室坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十届历次全会精神为指引，锚定城发集团“双千百十”和“五项清单”目标任务，围绕公司党务、行政、纪检、干部人事、文明创建及后勤保障等综合性工作，忠诚履职、无私奉献、担当作为，为推动环能集团新质建设发展贡献力量。
一、突出政治建设，推动党建引领企业发展。以政治建设为引领，着力推进党建和业务工作融合，以高质量党建引领企业高质量发展。常态化开展“第一议题”学习、二十届三中全会精神宣讲大会等26次；着力宣传阵地建设，开展重点项目建设、重点工作宣传报道58次，在市级媒体上宣传23次；制定印发2024年党建工作要点和十件实事、纪检工作要点以及党建、党风廉政建设工作清单；组织完成党总支及各支部换届选举工作；指导检测支部成功创建城发集团“红旗型”党支部，2名党员职工获得“城发集团优秀共产党员”表彰。
二、强化内控管理，推动改革促进提质增效。以实施国有企业改革深化提升行动为契机，统筹实施集团功能性改革和“三项制度”改革，赋能企业高质量发展。开展“五个一批”工作，完成5个中层管理岗位竞争上岗、调整4名中层管理人员职位任免、2名管理人员转岗交流工作；3名干部选拔任用工作；完善制度建设，出台了《市环能集团人事管理规范制度（试行）》、《市环能集团工作规则》等6项制度；统筹推进功能性改革，研究拟定《市环能集团功能性改革试行总体方案》，改革后减少单位、部门2个，逐步实现企业科学化设置、扁平化管理、高效化运行。
三、做好以文辅政，提升服务科学决策能力。围绕服务公司领导决策，认真落实上级有关要求，高质量起草完成年度工作总结、月度工作汇报、综合调研以及各类工作汇报等综合材料工作，做到体现领导意图，提升以文辅政水平，积极服务发展；严格工作进展督办，全年开展项目督办7次，并下发督办通报，全面推进各项重点工作按期保质完成。
四、深化党风廉政建设，营造风清气正良好氛围。持续开展正风肃纪行动，制定充电桩、停车惠民、老城区供热脱困攻坚专班文件，开展重点工作督办检查6次，发布通报工作督办通报4期，节日明察暗访5次，处理职工违法违纪案件1起，对1名职工违反工作纪律行为进行批评教育；开展招标采购、“三公经费”管理、薪酬考核执行情况等专项检查7次；常态化开展廉政教育，组织开展党风廉政建设专题会2次，观看廉政警示教育片2次，召开警示教育大会1次，干部任前集体廉政谈话2次，开展日常谈心谈话5次、5人次，筑牢廉洁干事底线、红线；开展工会、群团活动，进一步丰富职工精神文化生活，提升企业凝聚力向心力，营造和谐企业环境。
环能集团投资发展中心
投资发展中心对照市政府交办任务及量化目标，务实勤勉、狠抓落实，按计划圆满完成各项任务。
一是服务于民，保质保量推进停车充电项目建设。智慧停车、充电场站建设项目均属于“十件实事”重点民生项目，存在点位多且分布零散、协议签订难，协调难度大等众多要素瓶颈制约问题，投资发展中心克服选址、审批、资金等困难，圆满完成市政府交办任务。全年新建57个充电场站，607个充电端口，完成目标101%；新建停车场32个，泊位4971个，完成全年目标103%。
二是惠及于企，全心全意加速产业项目落地。完成黄金山供热管网浩文食品、劲牌持正堂、天净洗涤支线项目建设及投产运行；积极拓展谋划综合能源托管项目，并以二医院为试点，先行先试，完成项目投资论证，顺利确定改造单位。
三是助力于政，尽职尽责服务代建项目提速。“停车惠民”道路交通优化工程代建项目已完成黄石港及团城山万达片区相关41个违停抓拍设备、65个标志牌、2处交通路口信号灯和电子警察设备安装等工作，现已正式投入使用。
城发能源新能源事业部
2024年新能源事业部在在环能党总支和能源公司党支部的坚强领导下，紧紧围绕上级及公司的业务战略部署，聚焦公司发展中心任务，部门全体干部员工攻坚克难，众志成城，努力奔跑，各项工作取得了一定的成效。
一、聚焦主营业务。新能源事业部2024年全年完成高校热水营收334万元，同比增长3.16%；毛利润214万元，同比利润增长2.14%。
二、扎实推动各项重点工作落实。一是拓展综合能源管理新业态。根据《城发系统公共设施综合能源管理服务的课题》，我部对二医院能源托管项目认真研究并编制了多种不同方案的能源托管运营模式，经对接市场多家节能服务公司，最终确定节能施工方案。目前该节能改造项目正在加速推进建设中，项目完工后，预计每年可实现营收1000万元，毛利润80万元。二是拓展热水新业务。湖师继教学院35号楼热水项目和华新历史风貌区湖美宿舍楼热水项目于今年7月底同时开工，面对工期紧、任务重、气温高等实际困难，新能源事业部倒排工期、挂图作战，积极协调沟通各方单位，制定完善施工计划，采取“室外机组搭建+室内装修改造”同步施工模式，最终在1个月内就完成了热水施工改造任务，按照学校开学时间节点顺利投入使用。项目采用空气源热泵+太阳能双系统运行，配有洗衣机和直饮水机等宿舍生活设施，可满足用水需求，项目建成投产后，为公司带来新的利润增长点。
三、安全生产。湖师、湖美和职院三处热水项目，全年无安全事故发生，热水服务得到校方一致好评。
