8月21日下午，市环能集团党总支书记、董事长梁传敏带队赴智慧停车公司专题调研停车充电一体化融合发展工作，强调要精准把握停车充电行业市场需求变化，立足城市发展所需、人民群众所盼，强化目标导向、持续加压奋进，全力推动停车充电业务提质增效、融合发展。集团党总支副书记、总经理周俊主持会议。
座谈会上，智慧停车公司负责人刘曦详细汇报了公司经营指标、运营管理、业务融合等工作进展情况，分析公司当前存在的问题以及提出下一步工作计划。环能集团工程管理部、财务审计部分别汇报了全市充电桩、智慧停车项目投资建设进展、存在的运营问题以及管理优化建议，与参会人员就停车公司当前面临问题及解决措施、需支持协调的事项进行深入探讨交流。
集团公司总经理周俊在主持会议时强调，智慧停车公司在下一步工作开展中要理清三组关系：一是要理清工作任务和工作目标之间的关系，围绕市委市政府和城发集团下发的全年目标任务，分解制定各项工作节点目标，抓实抓细停车位、充电桩建设、停车充电数据信息联网、智慧管理平台优化升级、等重要任务，确保按期高质量完成。二是要理清体制机制与市场化发展之间的关系，完善内部管理机制，提高市场响应效率，拓展对外商务合作，积极参与市场竞争。三是要理清统筹推进与精细管理之间的关系，加快企业品牌和形象统一建设，加大现场设备巡检力度，及时处理用户反馈投诉，提高市民使用体验感和舒适度。
集团公司董事长梁传敏在讲话中指出，停车充电板块是集团重要业务板块，集团各职能部门要加强协调联动，做好服务保障，支持停车公司发展，以实际举措帮助解决停车公司痛点难点问题。他要求大家：
一是要肯定成绩、坚定信心。当前停车充电产业正处在政策机遇期、培育发展期和干事创业期三期叠加的有利时期，产业基础不断夯实、管理体制不断理顺、经营业绩不断提升，大家要坚定信心、抢抓机遇，上下联动、齐心协力，全力实现停车充电业务高质量发展。
二是要直面问题、正视差距。要进一步优化调整停车充电项目投资建设计划，科学布局、分批实施；要进一步提升运营服务水平，强化市场化意识，打造专业化运营团队；要进一步强化内部管理，加快项目建设进度，统一对外形象标识，提升工作效率和企业效能。
三是明确目标、强化责任。围绕推进停车充电一体化发展、打造省级一流智慧停车充电运营平台的目标，进一步整合资源，精准有效投资，完善内部机制、高效运营管理，做大、做优、做强停车充电一体化融合发展业务。
集团公司副总经理周钢、罗晓明参加调研。
