下午在集团凤凰山办公区召开6月份生产经营调度会议，会上通报了1-5月生产经营及重点项目建设情况，各单位部室围绕“双过半”，依次汇报工作完成情况、分析存在的问题以及提出下阶段工作计划。
集团公司党总支副书记、总经理周俊对各单位上半年工作进展情况进行点评，对下一阶段重点工作任务及目标期限进行调度部署，并对各单位提出的困难问题进行了指导回应。他要求各单位部门要围绕“双过半”目标，切实加强管理、增强协作，同心同德、提升效率，奋力跑出加速度，加快推进各项重点工作进度。
集团党总支书记、董事长梁传敏在总结讲话中指出，1-5月份公司发展总体呈现出“难中求进、积极向好”的态势，各大主营业务齐头并进，企业营收保持较快增长，重点项目持续攻坚突进、生产运行安全平稳，成绩值得肯定。但同时也存在外部政策环境收紧、产业支撑尚不牢固、业务盈利能力明显不足等困难，必须时刻保持清醒，紧盯“双过半”目标找准差距。
梁传敏强调，各单位部门要保持攻坚态势，坚定发展信心，紧紧围绕城发集团下达“五项清单”任务以及公司年初制定的重点工作目标，全力保营收、创效益、推项目、拓业务，确保完成“双过半”；要聚焦重点工作，集中攻坚突破，稳住现有业务基本盘，着力化解历史包袱，全力推进企业提质增效，实现市场化转型突破发展；要厚植发展优势，积极争取资源，加大综合能源管理、综合能源站等项目策划包装力度，广泛对接争取充电、停车等点位资源，夯实企业发展支撑；要加强团结协作，鼓舞工作士气，进一步提升自身工作能力，加大人才培养力度，严格考核制度落实，树立干事创业良好氛围，为实现全年工作目标提供坚强保障。 公司领导班子成员、二级单位班子成员、机关各部室负责人参会。
