黄石环能集团

7月24日，市环能集团召开半年工作会暨7月份生产经营调度会，总结上半年生产经营工作，分析当前形势，明确下半年生产经营重点任务和要求。集团党总支书记、董事长梁传敏主持会议，集团领导班子成员、二级单位班子成员、机关部室中层以上干部以及二级单位部室负责人参加会议。

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会议通报了环能集团上半年“五个清单”和生产经营指标完成情况，听取了各二级单位和部室工作汇报，集团分管领导对分管领域工作进行了安排部署。

董事长梁传敏对集团上半年各板块工作进行了全面、客观的总结，指出了取得的经验与存在的不足，同时就做好下半年工作、全面确保年度目标任务提出以下几点意见：

一是要肯定成绩、认清形势，不断巩固稳中向好发展态势

上半年，环能集团上下紧扣“五项清单”重点任务目标，各项工作稳步推进、难中求进，基本实现了时间过半、任务过半。成绩可圈可点、来之不易，还须保持清醒头脑，充分认清形势，坚定信心、珍惜机遇、直面挑战、继续奋斗，不断巩固来之不易的好局面、好态势，努力创造层出不穷的新业绩、新成效，为环能集团高质量转型发展添彩助力。

二是要咬定目标、精准发力，切实抓住重点关键攻坚突破

下半年，集团上下要围绕“五项清单”工作任务以及”千百十”奋斗目标，聚焦效益提升、营收增长，咬定目标抢时间，开足马力抢进度，主动出击抢先机，全力争取圆满完成年度工作任务。重点要在质效提升、项目建设、产业拓展等几个方面精准发力、攻坚突破，同时要牢牢抓住保安全底线，确保安全生产万无一失。

三是要改进作风、狠抓落实，突出强化考核监督问责问效

下半年，各单位、各部门要保持进取态势，弘扬实干作风，以“钉钉子”和“马上就办”精神抓好各项工作，要突出党建引领作用，进一步强化目标考核管理，加大执纪监督力度，严格问责问效，不断夯实干事创业之基石，营造进步发展之能量。

会议最后强调，各单位部门要锚定年度目标，主动作为、落实职责、细化要求、坚定信心，全力做好各项工作，以优异成绩助力环能集团更高质量发展！

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市环能集团召开半年工作会暨7月份生产经营调度会