为落实集团公司“五个清单”目标任务,推动公司各项工作起好步、开好局,确保实现一季度“开门红”。近日,市环投公司党总支书记、董事长梁传敏带队赴各二级单位生产经营现场开展专项巡查,听取2023年工作计划汇报和意见建议,公司领导班子成员、各二级单位及机关部室负责人参加巡查工作。
梁传敏一行先后前往沈家营泵站、花湖、青山湖污水处理厂、城发检测公司、城发能源公司等生产区域和项目现场,重点了解厂网一体化、黄金山新区供热开发、综合管理运维平台建设以及各单位2023年经营目标分解和推进工作措施,同时对安全生产管理、综合治理、文明创建、违规吃喝专项整治等工作进行了检查。领导班子成员对各单位提出的困难问题进行现场办公,形成了责任落实清单,由各分管领导和部门负责领办。
梁传敏肯定了各单位的精神面貌和工作成绩,对下一步工作提出了要求,他要求各单位部门:
一是要明确目标,压实责任。锚定集团公司“五项清单”和环投公司下达的年度目标责任书,按照“自加压力、跳起来摘桃子”的原则,强化目标管理,细化任务分解,全力抓好落实。
二是要坚定信心、加速奔跑。紧紧围绕集团公司“千百十”攻坚目标,增强发展信心,坚定发展方向,以“起步即冲刺,开局即决战”的姿态,敢啃硬骨头、敢打硬仗,以昂扬斗志开创公司事业发展新局面。
三是要务实重行,抓好统筹。坚持稳中求进的总基调,以务实的作风与实际的行动统筹抓好生产经营、项目建设、改革创新等工作。聚焦聚力做优做强做大核心业务,稳定发展污水处理业务、积极发展绿色能源业务、加快发展绿色建材业务、提质发展环保服务业务、整合发展环境工程业务,全力推进公司高质量发展。
下一步,环投公司将继续对标对表集团公司“千百十”的战略目标,以时不我待的紧迫感和只争朝夕的责任感,坚持实施“周安排、旬分析、月督办”工作机制,进一步细化目标任务,夯实工作措施,狠抓重点任务落实,力拼首季“开门红”,奠定全年“满堂彩”。