黄石环能集团

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    抓进度 促落实 |市环投公司召开2月份生产经营调度暨重点项目建设推进会

    2月20日下午,市环投公司召开2月份生产经营调度暨2023年重点项目建设推进专题会议,通报分析当前工作进展,安排部署下一步生产经营、项目建设等具体工作。公司领导班子成员、二级单位主要负责人以及机关部室负责人参会。


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    会上,企业管理部通报了公司1月份主要生产经营指标完成情况,工程管理部对2023年重点项目建设任务进行了责任分解、倒排工期,各二级单位汇报了2023年工作计划安排、存在问题以及协调解决事项。听取各单位部门的工作汇报后,公司党总支书记、董事长梁传敏对一季度重点工作进行了统筹调度。

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     就下一步工作,梁传敏指出:

        一是要提高认识,充分增强工作责任感和使命感。保持“开局即决战、决战即奔跑”的工作姿态,围绕集团“五个清单”和公司下发的年度工作要点,聚焦生产经营和项目建设两大任务,明确目标任务、细化工作举措、压实工作责任全力做好企业发展各项工作。

        二是要强化三个导向,切实推进各项工作落地见效。要坚持问题导向,集中精力攻坚克难,全力化解生产经营和项目建设中的突出矛盾和问题;要坚持目标导向,以集团“五个清单”为指引,理顺工作思路,瞄准目标抓落实;要坚持结果导向,以工作成效为标准,严格兑现奖惩制度,以实实在在业绩接受检验、评判工作。

        三是要发扬“六皮”精神,敢啃硬骨头,敢打硬仗,敢于面对困难和挑战,共同努力奋斗,确保公司全年目标任务圆满完成,以首季开门红、再续全年满堂彩。