黄石环能集团

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    【先进典型】市环投公司2021年先进集体、个人事迹展示(三)


    广线2021620


    环投污水(排水)公司  张昌伟


    张昌伟,男,现任环投污水(排水)公司工程管理科办事员。他不怕苦、不怕累,秉着高度的责任感,对在建工作进行把控和跟踪,在保安全,抓质量、促工期上费尽心思,尽职尽责。

    他坚守岗位,主动担当,负责四医院污水处理站附属零星工程、二医院污水处理站建设等各项工程建设。面对工期紧任务重的难题,他无私奉献,奋战在前,凝聚力量,积极有效的做好沟通协调工作,面对现场环境复杂,为保证工期顺利进行,他主动放弃休假时间,自觉开启“5加2”“白加黑”工作模式,合理安排施工作业,协调各方配合施工工作,截止2021年,他完成项目签订金额1000余万,做到项目施工现场零事故,零失误为公司重点项目建设按下“加速键”,为公司高质量发展带来了新活力,增添了新动力。





    环投污水(排水)公司  工程管理科



    工程管理科主要负责环投污水(排水)公司项目施工建设及管网疏通维护业务,共8名工作人员。部门全年总计承接11个市政工程建设项目,完工10个,完成管网疏通54.31公里,实现经营收入达3700万元,为公司完成全年目标任务作出重大贡献。

    黄石市管污水管网缺陷修复与混错接改造项目是黄石市2021年污水提质增效重点工作,涉及省级环保督查整改任务,工程管理科紧紧围绕总支委决策部署,坚持项目为王、实干为先,千方百计推进施工进度。针对施工进度紧、作业点零散、现场环境复杂等情况,工程管理科采取挂图作战、精细调度,建立一日一报、一周一会制度,实行点位动态管理。科室全体干部职工发挥“五加二”、“白加黑”的精神,加强内部管理与外部沟通协调,优化施工方案,采取夜间施工、错峰施工等方式,解决了施工占道、交通压力等难题。在科室人少车少的情况下,同时承接管理多个在建项目,利用夜间和周末时间强化项目督办,确保各项目建设任务按期完成。
    为强化内控管理,工程管理科修订排水公司《采购管理办法》及《分包管理办法》,编制了《分包商库管理办法》,开展“项目八大员”培训考核,3名职工顺利取得二级建造师资格证书,为排水公司业务拓展、资质提升奠定坚实基础。