12月2日下午13时，城发集团党委书记、董事长谈国华，党委副书记、总经理陈泽云，党委委员、纪委书记黄训能，党委委员、副总经理程汉军携党群部、办公室、财务部和企发部负责人一行，来我公司开展年度工作调研。公司领导班子成员和相关部门负责人参加了本次调研活动。

    在二楼会议室，公司董事长、党支部书记胡振宇代表公司向谈董事长一行汇报了公司今年以来的重点工作进展，并结合当前的发展机遇和风险挑战，主要围绕实现“经营、融资、投资、项目建设、安全生产”五大发展目标，对我公司2017年度工作提出了初步构想，即：经营方面，实现经营收入2500万元，其中污水费收入2200万元，其它辅业收入300万元，经营利润与2016年持平；融资方面，2017年力争实现融资10亿元；投资方面，力争完成投资4.8亿元，其中自主投资的污水处理厂提标升级改造项目 1.3亿元，受政府委托投资的河西污泥处置厂、城区二三级管网建设3.5亿元；建设项目方面，2017年底前完成青山湖等4座污水处理厂提标升级改造、餐厨废弃物处理厂和河西污泥处置厂等重点工程建设任务；安全生产方面，全年无安全生产事故发生。与此同时，他认真总结了公司当前存在的发展难题以及恳请总公司予以支持的相关事项。

城发集团董事长谈国华、总经理陈泽云等分别对我公司本年度工作完成情况给予了高度评价，并对下一年度工作计划表示大力支持。他们强调，环投公司尚处于起步阶段，为顺利推动公司筹建运行工作，环投公司上下要重点做好以下工作：一是要提高认识，继续坚定信心。要树立“平台”意识，加快适应环投公司性质、地位、职能、作用等的多重转变。二是要解放思想，注重改革创新。本着“先易后难、分步实施”的原则方针，打破现有用人格局，解决好各工作难题。三是要加快重组，加大融资力度。在如何注入资产上谋路子、想法子，利用好当前发展机遇和行业优势，积极争取国家项目及融资资金。四是要主动作为，注重谋划项目。从谋项目中谋发展，抓紧摸底建库，涉及餐厨废弃物处理厂项目、污水厂提标升级改造、城区二三级管网建设、亚行污泥处置厂建设等重点项目建设，要加强对外协调，加快推进工作进展。五是要围绕“两个责任”落实，抓好党建和党风廉政建设。黄训能书记要求，一方面公司党支部要狠抓政治学习不松懈，重点是当前至今后一段时期要把学习贯彻党的十八届六中全会精神落到实处，同时以举办“畅想环投”主题系列活动为契机，激发头脑风暴，活跃员工思想；另一方面工作上要主动担责，涉及“三重一大”事项要坚持集体决策，规范制度执行，切实将“严”字贯穿到具体工作中去。

   最后，城发集团领导针对河西厂运行、资产重组、城区二三级管网建设资金支付、薪酬改制和重点项目申报等当前亟需解决的工作难题，逐一提出了中肯的意见和建议。

 

胡振宇董事长在调研会上作年度工作汇报