会议通报了环能集团一季度主要生产指标和经济指标完成情况，各二级单位依次分析汇报了一季度“开门红”工作情况、需协调解决问题以及下阶段工作计划，集团分管领导对各分管领域工作进行了点评及安排部署。

梁传敏充分肯定了“开门红”取得的工作成绩。他指出，一季度，集团各单位部门坚持目标导向、问题导向，坚决贯彻落实城发集团党委各项决策部署，公司生产运行平稳有序，扩量增收势头良好，改革创新稳步推进，取得良好开局。他指出，当前公司面临着提质增效压力大、项目建设相对滞后等难点问题，必须认清形势，找准问题症结点，集中精力加以克服。

对于下一阶段的工作，梁传敏强调，要坚持问题导向，锚定“五项清单”和全年重点工作目标任务，全力攻坚克难，加快推进充电桩、停车惠民民生实事项目进度，努力实现企业经营提质增效；要坚持创新创效，秉持“效益优先、开源节流”原则，积极拓展能源、建材、检测等市场业务，加强营收账款回款，牢固树立过“紧日子”思想，减少不必要的费用支出；要改进工作作风，树立大局观念和“一盘棋”思维，充分发挥积极进取、不畏难、不服输的企业家精神，培养能打硬仗的过硬本领，发现问题、解决问题，严守底线，严防风险，确保公司平稳运行。

周俊要求各单位部门认真贯彻落实好本次会议精神和董事长讲话要求，抓项目、提进度；抓产业、培动能；抓经营、稳增长；抓安全、保稳定，迅速投入到夺取“双过半”胜利的各项工作中来，努力为实现全年目标任务打好基础。

各二级单位主要负责人、机关各部室负责人、财务部、企管部相关人员参加会议。