黄石环能集团

2月20日下午，市环投公司召开2月份生产经营调度暨2023年重点项目建设推进专题会议，通报分析当前工作进展，安排部署下一步生产经营、项目建设等具体工作。公司领导班子成员、二级单位主要负责人以及机关部室负责人参会。

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会上，企业管理部通报了公司1月份主要生产经营指标完成情况，工程管理部对2023年重点项目建设任务进行了责任分解、倒排工期，各二级单位汇报了2023年工作计划安排、存在问题以及协调解决事项。听取各单位部门的工作汇报后，公司党总支书记、董事长梁传敏对一季度重点工作进行了统筹调度。

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就下一步工作，梁传敏指出：

一是要提高认识，充分增强工作责任感和使命感。保持“开局即决战、决战即奔跑”的工作姿态，围绕集团“五个清单”和公司下发的年度工作要点，聚焦生产经营和项目建设两大任务，明确目标任务、细化工作举措、压实工作责任全力做好企业发展各项工作。

二是要强化三个导向，切实推进各项工作落地见效。要坚持问题导向，集中精力攻坚克难，全力化解生产经营和项目建设中的突出矛盾和问题；要坚持目标导向，以集团“五个清单”为指引，理顺工作思路，瞄准目标抓落实；要坚持结果导向，以工作成效为标准，严格兑现奖惩制度，以实实在在业绩接受检验、评判工作。

三是要发扬“六皮”精神，敢啃硬骨头，敢打硬仗，敢于面对困难和挑战，共同努力奋斗，确保公司全年目标任务圆满完成，以首季开门红、再续全年满堂彩。